国内知名景点门票动辄上百,着实让集中在黄金周出游的人们“伤不起”。《法制晚报》记者发现,仗着旺季以及“世界遗产”等牌子涨价听起来像市场行为,但在市场经济更发达的国家,这种情况反而很少见。
记者注意到,闻名海外的美国黄石国家公园,门票价格提高15美元,足足用了90年的时间。值得一提的是,其间,美国的人均GDP从6892美元升至47109美元(按照2008年美元汇率计算)。
世界遗产.长期不涨价
每车收10美元维持80年
美国黄石国家公园占地面积近9000平方公里,有山有水,早在1978年便进入《世界遗产名录》。
公开资料显示,1916年开门营业时,黄石公园的门票是个体游客每辆车10美元,有效期一周,这一价格一直维持了80年。历经两次世界大战和美国经济的腾飞,到1996年,黄石公园迎来80年来首次涨价,门票价格涨至20美元。2006年,其个人门票的价格涨到每辆车25美元,黄石公园用了90年的时间,把门票价格提高了15美元。
而1916年至2006年间,美国的人均GDP从6892美元升至47109美元。相比之下,2010年,中国张家界景区开始实行每人298元人民币的周票,当年中国人均GDP为29992元人民币。
公园普遍“缺钱”
主管为提价频繁露面
黄石公园主管丹·温克在一次采访中说道,如今管理黄石公园,更像做生意。黄石公园是由美国联邦政府拨款,但由于近年来美国联邦政府财政捉襟见肘,各大国家公园普遍“缺钱”,涨价已经是共识。
如美国的落基山国家公园,门票价格从1989年的5美元一路涨到2005年的20美元,如今正在计划涨到30美元。但即便是30美元的价格,相比美国超过4万美元的人均GDP来说,也只是个小数字。
更重要的是,美国的公园管理者们会主动与公众沟通,告知公众公园运营的资金缺口,并征求公众的意见。黄石公园最新的涨价计划还未实施,但温克已经频繁在媒体上露面,向公众解释为什么要涨价,如“公园有800名雇员,每年需要1亿美元经费”;“服务每位游客的成本,夏天是每天9美元,冬天是每天56美元”;“当年15美元的门票钱,如今相当于320美元”等等,这些详细的数字被温克拿出来说服公众支持自己的涨价计划。
自然与文化遗产.保护不靠门票贵
双重遗产 门票25澳元
澳大利亚的艾尔斯岩是世界自然与文化双重遗产。但澳大利亚“有关部门”并没有因为这样的身份,而让其门票价格“狮子大开口”——它的门票只需25澳元(约合135元人民币),且有三天的有效期。作为参考,2013年澳大利亚人均GDP为65955澳元(约合36万元人民币)。
低廉的门票价格并不妨碍对艾尔斯岩这处双重遗产的保护。澳大利亚政府在艾尔斯岩周边划定了保护区,保护区内禁止露营,游客一天的参观完成后,必须撤到保护区之外住宿。保护区周边有不少私营酒店和度假村,住宿的费用实际上远高于门票钱,但经营者也要向政府交税。
自然景点.参观免费
富士山收费成日本首例 资金咋用全公开
日本虽然国土狭小,却慷慨地免费开放自然景点。自然景点基本都是免费参观,富士山之前一直免费开放,今年春天才开始收费,但门票价格也只是象征性的1000日元(约合56元人民币)。
门票费以“富士山保全帮助金”的名义收取,收到的费用用来建设救护场所、装修公共厕所等,资金的使用方式和收支都将公布在网站上。由于富士山这样大范围地收取门票费在日本全国还是首例,当地政府在谨慎处理,希望成为日后其他景点收费的模板。(来源:法制晚报 作者:杨铮)
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