决策英文单词

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No.161

之前在混沌听了脉脉林凡的分享《AI崛起,职场变革与人的适配》,里面提到,人工智能时代需要雪花型人才,也就是俗话说的通才。也说了,甭管你是三十岁、四十岁、还是五十岁,你还要做好推倒重来,重新学习的准备。


我深以为然。


那么,问题来了,该如何学习才能变成雪花型人才呢?


恰好,我在混沌App里成甲的《思维升级:如何升级思维模型追求复利人生》中找到了答案,同时我又在微信读书找了成甲的《好好思考》来看。一天时间看完了十几万字的书和几个小时课程,做了几万字的笔记,然后再基于笔记整理成这篇文章。


一、什么是多元思维模型


随着人工智能时代的到来,学习的目的也发生了变化,并不是追求更多的知识,因为AI掌握了知识并能给你提供解决方案,最终人只需要拍板做决策,而人要学习的是做决策的能力

存在主义哲学家albert Camus:“生命中的每一件事情都是选择,人类的存在是由人们做出的选择来定义的。”

查理·芒格:“我这辈子就做两件事情,第一件事:寻找什么事是有效的,然后坚持去做;第二件事:发现什么是无效的,然后坚决避免。”

在芒格看来,不断积累并保留下来的、有效的那些东西,就是支持人生决策的思维模型

思维模型以各个学科的原理、规律作为知识管理、思考问题的基础。

升级思维模型将会是让我们受益终生的投资。

对于如何升级思维模型,查理·芒格建议:

  1. 我们应当构建一个基于思维模型的知识体系。

  2. 这些思维模型应当是来自多个重要学科的重要原理。

多元思维模型,不是为了掌握更多的知识,而是要形成对问题的全局性理解,让我们能够从不同的角度和不同的层次,全面地理解问题,从而接近问题的本质。

全局性理解力=多样的思维方式×丰富的知识层次

有效的多元思维模型体系=解决复杂问题所需的(思维广度)×(思想深度)

二、具有多元思维模型的人有哪些特质

  1. 充满好奇心,愿意探索各种问题背后的有效策略,发现现象背后的原理和规律。

  2. 把获取智慧当作一种追求。

  3. 坚持长期主义,因为复杂问题的规律也需要一定长的周期来体现。

  4. 有道德责任感,并愿意追求多赢的结果。


三、升级思维模型的方法


学习思维模型要从问题出发。


芒格在遇到问题时,会在具体问题答案的基础上,提炼更普遍的方法,指导解决未来的类似问题。



OODA代表着决策流程的四个英文单词的首字母:观察(Observe)、调整(Orient)、决策(Decide)以及行动(Action)。OODA和PDCA的区别是,把核心精力放在系统地、动态地判断问题的本质上,基于这个前提,再选择恰当的策略采取行动。


升级思维模型,有四个层次

  1. 经验技巧:个人生活积累的经验技巧

  2. 方法流程:广泛实践的有效方法策略

  3. 学科原理:人类重要学科的重要原理

  4. 人文精神:哲学艺术等人文精神力量

四、如何建立多元思维模型知识体系


我们应该掌握的学科有四类:

1.理解物质世界的基础学科,如物理学、数学、化学等。

2.理解群体系统规律的学科,如生物学、经济学、社会学等。

3.理解复杂系统规律的学科,如复杂性科学、人工智能、哲学等。

4.理解精神世界的人文学科,如心理学、美学、宗教、历史等。


不需要记住这些学科的知识,我们真正需要掌握的是:支撑一门学科背后的思维方式。

数学:符号与逻辑推理

物理学:机械论、第一性原理,熵增定律

生物学:物竞天择,适者生存

复杂性科学:系统思维、涌现与自组织

认知心理学:认知偏差

……

书里这部分没有展开讲。混沌App的课程里有讲一些。为这个我花了1298开了混沌的会员,希望不是智商税😵‍💫。


五、掌握思维模型的实战方法


方法一:五星笔记法

1.预判对方要讲的核心内容是什么,为什么这个内容值得讨论。

2.记录对方讲解的逻辑是什么。

3.这次讨论中,我有什么疑问和启发?

4.对方的做法、想法或者给我的启发点,可以提炼为哪些有效策略(思维模型)?

5.这次讨论中给我的启发,哪些可以立刻变成下一步的行动?我如何把它们运用到自己的生活里?



方法二:超一流学习法

“超”,是指遇到问题时要先从超级人脉找答案,提炼思维模型。

“一”,是指对提炼的思维模型举一反三,多维实践,理解“一即是多,多即是一”。

“流”,是指要把掌握的思维模型训练成行云流水如闪电般的直觉反应。

这三个环节环环相扣,就形成了掌握思维模型的核心流程。

思维模型内化的五个阶段

六、如何建立跨学科的思维方式


建立跨学科知识体系的秘诀:看到问题的相似性。


请问:时装业、快餐业、半导体产业和香蕉业这四个行业有什么联系?

它们有一个共同痛点:“产品保质期短”。


把跨学科知识“融会贯通”,本质上就是有能力看到不同的领域面对着哪些相似的问题,在处理这些相似的问题时,不同领域有哪些有效策略可以相互借鉴。

支撑跨学科知识体系的骨架——结构化思维

通常,人们习惯于在做事情中积累经验,然后再总结提炼。

但解决问题更高效、更体系化的方法是结构化思维。

  • 这个问题背后的基本问题是什么?

  • 解决这种基本问题的核心思路是什么?

  • 有什么分析这类问题的常用结构框架?

多元思维模型知识体系的核心内容:用基本问题作为思考的起点,借助思维方式打通跨领域知识。用结构化思考构建系统骨架,寻找问题的相似性,串联跨界知识。


七、综合运用多元思维模型解决复杂问题


复杂问题分类及其对应的思考方法:


线性推理,即通常说的逻辑推理

结构化思考,最典型的方法就是金字塔原理

系统思考,要求具备系统思维(参见《系统之美》)。解决复杂问题的三个关键思维:

  • 降维攻击,高维打低维。心理学家罗伯特·迪尔茨,他发现了人们思考问题的分层逻辑——环境层、行为/行动层、能力层、价值观层、角色层、愿景层六个逻辑层次。这六个层次逐级上升——低层次难以解决的问题,在高层次就容易处理。

  • 变换尺度,如果我们认为一个策略有效时,一定要问自己,这是短时有效,还是长期有效?是局部有效还是整体有效?根据自己要解决问题的范围和周期,有针对性地选择不同的策略。

  • 聚焦关键,找到动态复杂系统中的少数关键问题,并聚焦寻找这些关键问题的有效策略。


我之前看过查理·芒格的《穷查理宝典》,着实有点晦涩难懂。

作为芒格的忠实粉丝,成甲对多元思维的理解和阐述,是当面向芒格请教过,并得到芒格认可的。


如果你也对升级多元思维模型感兴趣,可以看看参考资料里列的书和课程。


参考资料:

混沌APP 成甲《思维升级:如何升级思维模型追求复利人生》

微信读书 成甲《好好思考》

微信读书 查理·芒格《穷查理宝典》

微信读书 Donella H.Meadows《系统之美》

最后编辑于:2024/2/26 拔丝英语网

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