英国泛商科留学

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   泛商科水项目?

留学申请ESG领域

背后的门道



ESG如何成为企业目标?


Eddy Xie

Kingsley Li


广州摆渡学人留学·经管学部


目录


  • 00 前言


  • 01 企业目标的再定义——从“股份所有者”到“利益相关者”

  • 02 从“选择性投资”到国际公约--ESG实践的规范性

  • 03 制定规则——ESG理念如何落实?

  • 04 学术界跟进产业界——ESG相关硕士项目概览

    UCL相关项目

    Edinburgh相关项目

  • 05 小议:ESG是个适合捡漏的“水”领域吗?


2023/04/20




00

前言

据新闻报道,2023年4月13日,广州市地方金融监管局邱亿通:争取打造粤港澳大湾区碳排放权交易平台,促进粤港澳大湾区碳市场互联互通。当大家看到这种新闻的时候,心中所想是什么呢?是不是觉得碳排放跟我们日常生活没有关系?为什么政府要做这件事呢?跟当今的全球社会变迁有什么关系呢?

我想,对大部分人来说,第一时间都是觉得这种新闻离我们的生活是很遥远的,但只要我们深入一步去了解,就会发现广州南沙区所成立的碳排放权交易平台,是紧跟全球潮流的创举。那么,我们今天就来聊聊为什么这种新闻与我们的生活相关,为什么又与企业发展有关,甚至又是如何与我们留学申请有关。

如题所示,“ESG”这个词,想必对商业实践有所了解的同学都不会陌生。

这三个字母分别是“Environmental”、“Social”和“Governance”三个单词的缩写,代表了“环境”、“社会”和“公司治理”这三类企业目标。对ESG的关注,代表着一种对企业目标与评价标准的重新定义,以及对背后的管理学底层逻辑的革新和发展。

这样的一种“再定义”过程,我们曾在介绍UCL的全球繁荣硕士(MSc Global Prosperity)时谈到过。彼时我们说明了,UCL的这个项目主张对“繁荣”这一概念进行重新定义,认为GDP增长等经济指标不应再成为繁荣(prosperity)或进步(progress)的评价标准。

英国 UCL“水项目”背后的“大学问”--UCL全球繁荣硕士录取MSc Global Prosperity +2!

尽管我们已经强调过,UCL的MSc Global Prosperity这个项目并非传统的发展研究项目,但是大而化之地来讲,我们仍然可以认为该项目所引领的思潮代表的是发展研究领域内核心评价标准的更新与再定义

而事实上,这样的革新并不仅仅发生在发展研究的议题讨论中。如开头所说,在管理学领域内,这种“再定义”过程自上世纪八十年代就已经开始,而其最受关注的产物,正是本文将要仔细介绍的“ESG”这一概念。

我们的读者如果对上述介绍全球繁荣的文章尚有印象,想必会记得我们当时阐述过,“全球繁荣”与“ESG”在新定义与新模式这一维度上,有着逻辑的一致性。在这一认知基础上,本文当中我们将视角移向管理学领域,来一起仔细探究ESG的概念与实践是如何脱胎于对企业目标的重新定义(从股份所有者到利益相关者),又是如何在当下被落实为一个个硕士研究生项目的。



01

企业目标的再定义:

从“股份所有者”到“利益相关者”


如果认为之前我们提到的“无增长的繁荣”(Prosperity without Growth)这一概念标志着发展研究领域对“繁荣”正式提出了新的定义,那么相较之下,管理学领域对企业目标的再定义则要早许多。就前者来说,《无增长的繁荣》一书是蒂姆·杰克逊教授在2009年发表的,而针对企业评价标准的革新动议,则早在八十年代初就已经初露端倪。

所谓企业的“目标”或“评价标准”,其实指的是一个简单却又深刻的问题:企业究竟应当对谁负责?或者说,究竟满足了哪些群体的利益,才算是合格的企业?在公司制企业刚刚出现的时候,这个问题似乎很容易回答——对“股份所有者”(stockholder)负责的企业就是合格的企业。股份所有者,也就是我们俗称的“股东”,出于投资盈利的目的购买了公司的股权;因此作为回报,公司就应当努力为股东创造利润,使得他们的投资产生收益。正是这样的逻辑,使得人们在评价一家企业时,往往以经济利润为首要的(甚至是唯一的)指标:这对于企业的管理者来说,似乎是天经地义的事情。一直以来,这种思想占据着管理学领域内的主流:到了1970年,著名的自由主义经济学家米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)提出了著名的“弗里德曼主义”(Friedman doctrine)[1] 论述,主张“企业唯一的社会责任就是创造利润”。这一论断也被称为企业伦理的“持股人理论”(shareholder theory,其中shareholder与stockholder同义),一脉相承自弗里德曼本人所坚持的自由放任的“小政府”经济政策。可以说,弗里德曼主义的提出使得“股东中心论”达到了一个高峰。

但是,恰在此时,即上世纪六七十年代之交,世界范围内(尤其是在美国)发生的一系列社会运动使得管理学界开始重新审视和思考企业的目标与行为准则。随着反战运动、环保主义运动、女权运动等浪潮逐个登上社会舞台,人们开始思考,企业的所作所为是否能对这些社会运动有所贡献?比如,企业是否能够为环保事业做出贡献?企业是否能助力性别平权?显然,这些评价标准都已经超出了“经济利润”的范畴,所涉及的群体也显然不再是企业的股东。于是,在这些思考的推动下,管理学领域的学者们展开了有关企业负责对象的“再定义”讨论。

针对“企业应该向谁负责”的问题,一批管理学学者们开始挑战“股份所有者”(stockholder)这个概念,并尝试着革新原有的“股东中心论”。其中的核心人物是任教于弗吉尼亚大学的爱德华·弗里曼(R. Edward Freeman)教授;他于1984年出版了《战略管理:一种利益相关者路径》(<Strategic Management: A Stakeholder Approach>)一书,首次将“利益相关者”(stakeholder)这个概念正式归纳为一种管理理论。有趣的是,他本人还曾专门与弗里德曼“对线”,明确表示自己不赞同后者的观点(见下图)。以下,我们就通过Freeman教授的几篇著作,来理解“利益相关者”的定义,以及其与“股份所有者”有什么区别。

早在1984年正式提出所谓“stakeholder approach”之前,Freeman教授就已经对“stakeholder”这个概念进行了深入研究。比如,在1983年,他与另一位学者在《加州管理学评论》(<California Management Review>)杂志上合作发表了一篇文章[2] ,详细论述了“stakeholder”的定义与理论基础。文中有这样的表述:

The stakeholder notion is indeed a deceptively simple one. It says that there are other groups to whom the corporation is responsible in addition to stockholders: those groups who have a stake in the actions of the corporation.

这段话告诉我们,“利益相关者”的思想旗帜鲜明地指出,除了股东以外,企业还需要对其他一些群体负责——只要企业的行为对某群体的利益有影响,企业就应当承担与该群体相关的责任。Freeman教授在其数十年的学术研究工作中,不断地发展这一思想,并提出了分析现代企业的“利益相关者理论”。比如,1994年出版的一部题为《伦理理论与商业》(<Ethical Theory and Business>)的论文选集中就收录了他对“stakeholder”的系统性论述。其中,有这样一张图能够很好地加深我们的理解:

这张图列出了一家现代企业普遍需要面对的“利益相关者”。如果采用图里的框架作为衡量标准,那么原本的“股东中心论”只关注了“owner”(所有者,即股东)这个群体,而将其它群体抛之脑后。

与此不同的是,“利益相关者”的思维则在考虑了股东之外,还将供应商、员工、消费者、本地社区、管理层等群体一并纳入企业的评价标准中。举例来说,企业是否保证了员工的身心健康?是否努力降低其生产活动对当地环境的影响?是否合理制订高管的薪酬制度?这些问题的提出,一方面在学术界推动了“企业伦理”(business ethics)成为管理学的一个重要次领域(Freeman教授的研究主要就集中在这个领域);另一方面,这些新的评价标准实际上已经为后来ESG这个领域的发展完善奠定了理论基础。



02

从“选择性投资”到国际公约

ESG实践的规范化

以上我们说明了管理学界针对企业目标与评价标准所进行的争论,而由此提出的“利益相关者”概念为ESG的正式提出做足了理论准备。然而,如果没有业界的配合甚至倒逼,只靠学界“一头热”显然也是不能催生ESG这一领域的。因此,接下来我们将目光投向业界,了解一下ESG实践是如何在上个世纪野蛮生长,又是如何在新世纪逐步实现规范化的。

在商业实践当中,较早将“stakeholder”理念付诸实践的尝试,甚至还略早于Freeman教授的讨论。在1977年,美国的一位非裔牧师里昂·苏利文(Leon Sullivan)[3] 制订并提出了影响深远的“苏利文原则”(Sullivan principles)[4] ,针对“企业如何对待员工”这一问题给出了一系列可操作性很强的行为准则。当然,苏利文此举并不是多管闲事:首先,他本人长期担任通用汽车公司的董事会成员,在美国商界早已功成名就,同时对公司治理有着深刻的思考;其次,非裔牧师的身份又使得他对当时还广泛存在的种族隔离、种族歧视等问题十分敏感。在七十年代,南非的种族隔离政策正愈演愈烈,许多南非当地的企业在其中为虎作伥,采用各种手段剥削压榨其黑人原住民员工。苏利文对此痛心疾首,因此提出了企业善待员工的七项原则(后来增加至八项),即后来人们所熟知的“苏利文原则”。这些原则一经提出,立刻得到了社会各界的关注与响应;其中,美国政府也参与进来,派专人调查有多少美国公司投资了违反“苏利文原则”的南非公司。这些调查报告一经发布,相关的美国企业迫于舆论压力,纷纷宣布从南非撤资。从事后来看,这场大规模撤资从经济上打击了南非的种族隔离制度,成为了推动南非走向种族平等的因素之一。

以上的这个案例,恰好对应了Freeman所列举的“利益相关者”群体当中的“员工”(employee)这一环节。美国的相关企业(投资方)作为南非企业的股东,原本只需要关注这些南非企业是否能为自己创造利润、带来收益即可;但是当员工待遇被纳入评价标准之后,尽管这些南非企业可能经济效益很好,很值得投资,美国的投资方还是选择了撤资。这种投资领域内的实践,代表了ESG理念在野蛮生长阶段一种常见的落实方式,我们可以称之为“选择性投资”(selective investment)

简单来讲,“选择性投资”提倡投资者(或者参与投资交易的中介机构)在选择注资的目标企业时,不是仅仅着眼于经济利益与利润前景,而是应当将目标企业的环保举措、员工福祉、社会责任意识、内部监管制度等非利润因素都考虑在内,从而进行投资决策的综合考量。比如,假设一家企业在生产过程中不加处理地向环境中排放废气废水,又不顾员工在工作过程中受到的毒害,甚至大搞腐败以至于总经理一手遮天任用私人,那么即使这家企业的经济效益再好,给股东带来再多的利润,投资者也不应当对其注资。这种“选择性投资”的做法,背后是一种“用金钱投票”(voting with money)的思想,即通过财务资源的倾斜,来倒逼那些“唯利是图”的企业自省自查,担负起相应的社会责任。此后,在金融行业内,“选择性投资”的实践越来越多,并逐渐成为了金融界不成文的共识。

由于“苏利文原则”达成了深远而广泛的社会影响,并且得到了众多国际组织的认可,因此苏利文本人也不遗余力地继续推动这一思想向前发展。在1999年,他与时任联合国秘书长科菲·安南共同发布了新的“全球苏利文原则”,旨在推动企业在经营时同时促进经济发展、社会进步与政治正义。此后,虽然苏利文本人于2001年去世,但联合国接过了将其思想进一步规范化、纲领化的工作,并最终正式提出了“ESG”这一概念。

在2004年,联合国环境规划署(United Nations Environment Programme,UNEP)邀请了全球二十家有影响力的保险公司、资产管理公司、投资银行等金融机构,共同研讨并发布了一份题为<Who Cares Wins>[5] 的指导意见,论述了应如何将“环境、社会与公司治理事项”(‘environmental, social and governance issues’,即ESG)的考量整合进金融行业的各项业务活动中,包括资产管理、证券交易等等。这份指导意见详细地指出了,金融行业内的各种从业者和交易主体(包括分析师、金融机构、企业、咨询师、证券交易所、NGO等等)应该如何在其工作中具体落实ESG原则,并共建一个具有ESG意识的金融服务体系。以上各方的主体责任被归纳在下图中。

尽管“ESG”的概念在上述的2004年这份报告里才正式提出,但联合国实际上在此之前已经开始酝酿相关动议,并成立了专门的国际组织。在“全球苏利文原则”提出后一年,即2000年,安南秘书长就推动成立了联合国全球契约组织(UN Global Compact)[6] ,专门致力于推进企业社会责任和可持续发展。而上面这份报告的协调与组织工作也正是在Global Compact的监督之下完成的。

时至今日(发稿时),UN Global Compact已经拥有了162个国家的21892家会员(包括企业及其他利益相关方)。我们从它的官方网站上可以清楚地看到,其相关工作根据“ESG”的框架分为了三类。同学们如果希望了解全球范围内的ESG实践究竟做出了哪些贡献,落实了什么样的项目,可以去到UN Global Compact的网站上进行了解,此处我们不再赘述。



03

制定规则——ESG理念如何落实?


以上,我们说明了ESG这一理念是如何从社会活动家的自发行为开始,逐渐登上联合国的“大雅之堂”,并成为全球公认的商业规范的。然而,敏锐的同学们想必已经发现了问题:以上我们所提到的ESG相关动议,以理念和思维框架为主,而缺乏用于落实的具体规则与操作指南。尽管“苏利文原则”提供了一些具有可操作性的意见,但其所包含的的主观成分较多,表述也较为模糊,在后来也并没有发展成一套更加清晰的标准。因此,当ESG的理念逐渐深入人心并成为众所周知的规范之后,如何将这一规范落地到具体的商业实践当中,就成为ESG这一领域面临的下一个挑战。

ESG理念为何难以落实?其根本原因是,ESG信息本质上是一种定性数据(qualitative data),难以使用货币来计量。试想,一家企业在生产过程中排放污水,破坏了当地的水源——这一损失要如何用货币单位来衡量?即使是金融行业的专家也不免感到棘手。(感兴趣的同学,请进一步查阅经济学相关概念:经济活动外部性

除了难以量化的问题,ESG管理面临的另一个问题是,相关的实践难以被证实或证伪。企业在面临与ESG相关的监管要求的时候,大可肆无忌惮地说一套做一套,在进行公关宣传时表现得道貌岸然,背地里却胡作非为;并且这样的行为往往难以被发现。

更麻烦的是,即使以上两个问题都得以解决,ESG理念在作为评价企业的标准时也具有很强的主观性,远不如其他财务指标来得客观。就拿我们上面提到的“选择性投资”来说,美国的投资者在面对一种南非公司的时候,要如何判断哪些公司善待了黑人员工而哪些公司没有做到?由于这个问题本身的模糊性,投资者在做出决定的时候,不免还是要依据自己的主观看法。总之,由于难以计量难以证实以及主观性这三个问题的存在,用ESG作为指标来进行企业估值就成了一个难以落实的任务。以下,我们来说明,金融行业是如何一步步尝试将ESG相关的理念落实为可操作性较强的一套规则体系。

事实上,将具有模糊性的商业信息进行量化,一直都是管理学实践(尤其是会计实践)关注的问题。比如,会计学家很早就提出过“商誉”(goodwill)的概念,用于衡量企业的声誉、口碑、品牌价值等无形资产。但是,会计实践中的这些概念相对来说系统性和复杂程度较低,主要是基于已经发生的会计问题零散地提出的。相比之下,由于ESG理念具有很强的体系性和前瞻性,因此相应所需要的测量标准也更复杂许多。在这方面,联合国率先垂范,做了很多努力。

在2005年年初,经安南秘书长协调,联合国环境规划署筹资倡议(United Nations Environment Programme Finance Initiative,UNEP FI)以及联合国全球契约组织(UN Global Compact)共同发展了“全球苏利文原则”及其所提倡的“选择性投资”实践,进一步提出了“负责任投资原则”[7] (Principles for Responsible Investment,PRI),将投资活动中应践行的ESG理念细化为六项原则[8] 。

截止2022年3月,这项PRI动议已经拥有了来自80多个国家的4800多家签字会员,每年能够开展价值超过100万亿美元的(与ESG理念吻合的)投资活动;其会员主要包括全球各地的大型投资机构,如一些著名的资产管理公司、政府运营的养老金计划等等。

以上的这些投资机构,所开展的主要是股权融资(equity financing)业务,即投资机构通过购买企业的部分股权来给企业注资。相应地,债权融资(debt financing)作为金融行业内另一种重要的筹资业务类型,同样在本世纪初开始发展出了自己的ESG相关原则。在2003年6月,花旗集团、荷兰银行、巴克莱银行等数家私人银行共同制定了“赤道原则”(Equator Principles),用于衡量和管理大型国际项目融资中可能遭遇的环境与社会风险。

这些跨国银行都经常以发放贷款的形式给世界各国的基础设施和工业建设项目注资,从而在将来这些项目产生现金流时赚取贷款利息。但是,由于这些大规模的基建项目可能导致种种环境与社会问题,一旦发生不良后果,则这些提供贷款的银行不但难以获取收益,反而还会蒙受声誉下降带来的损失。

基于这样的现实考虑,Equator Principles阐述了应如何对项目进行分类、如何对项目的环境与社会影响进行评估并出具报告,以及应该对借款方提出哪些要求等指导原则。如今,Equator Principles已经更新至第四版[9] ,其详细内容在官方网站上均进行了公开。截止目前,有来自38个国家的138家金融机构[10] 采纳了Equator Principles,包括来自国内的9家银行。

其中,总部位于福建福州的兴业银行(Industrial Bank Co., Ltd)是国内的首家“赤道银行”,早在2008年就宣布采用了赤道原则,即使在全球范围内也属于先行者。

当然,以上我们所谈及的两方(投资机构、商业银行)还是不足以完成ESG理念的落实。无论是股权融资(equity financing)还是债权融资(debt financing),其主体所占据的位置都是资金的供给方(supply side);与此相对应,资金的需求方(demand side),也就是企业,也应当对ESG原则的推广进行响应。如何对企业的ESG实践进行指导与监督?这一重担自然就落在了会计界的肩上。

如上面所说,自联合国提出ESG这一概念,至今已过去了约二十年。因此,世界各国的许多企业为了营造自身的良好形象,早已经开始自发地响应ESG理念,并在自己的年报、季报当中主动披露各种与ESG相关的企业经营信息。但是,这种“自愿披露”(voluntary disclosure)存在着诸多问题:

首先,这些披露缺乏国际公认的标准,每家企业都可以自行决定要披露哪些信息,披露到什么地步;

其次,这些披露往往以文字的形式出现在附录中,所提供的信息通常模糊而笼统,让读者难以理解;

最后,这些信息本质上属于企业的“一家之言”,可信度存疑。这些问题就使得外界难以衡量一家企业在ESG相关事项当中究竟做得如何。

之所以出现这种困难,一方面固然是由于我们上面谈到的ESG信息所具有的难以计量难以证实以及主观性这三个特点;但另一方面,我们也不能排除,企业有可能在其中弄虚作假,欺骗公众。

随着时间推移,管理学界越来越意识到这个问题,更越来越担心,如果企业这一方面缺乏规则的约束,那么ESG理念最终将成为空中楼阁、镜花水月。类似的呼吁开始反复出现在各类刊物上。比如,在2021年3月,《哈佛商业评论》(<Harvard Business Review>)就提出了警告,是时候通过一场“清算”(reckoning)[11] 来真正推动ESG理念的监督落实,并惩罚那些心存侥幸、表里不一的企业了。

同年8月,《金融时报》(<Financial Times>)上出现了更加激进的批评声音,直言“ESG投资行业处在危险之中”[12] 。针对ESG实践中出现的种种乱象,业界形象地提出了“greenwashing”[13] 这个说法:这个词脱胎于我们常说的“洗白”,即“whitewashing”,一针见血地指出了许多组织通过公关宣传等种种手段营造虚假的ESG形象,而背地里却毫无作为、甚至倒行逆施。

随着类似的批评声音越来越多,会计界的规则制定者们终于在近几年痛下决心,开始着手为企业的ESG信息披露制定全球性标准。其中最具有权威性、最值得我们关注的举措,就来自于国际财务报告准则基金会(International Financial Report Standard Foundation,IFRS Foundation)[14] 。作为全球公认的会计信息披露原则的制定者,IFRS Foundation在近几年积极地响应有关将ESG监管落实的呼吁,推动了一系列改革举措。

会计专业的同学们想必都了解,IFRS Foundation之下原本一直只有一个技术性的委员会,即“国际会计准则理事会”(International Accounting Standards Board,IASB),负责制定由全球企业共同遵守的会计信息报告准则。但随着对企业ESG实践进行有效监管的需求越来越迫切,IFRS Foundation在近几年开始积极地酝酿机构改革。

终于,到了2021年11月3日,在苏格兰格拉斯哥举行的2021年联合国气候变化大会(COP26)上[15] ,IFRS Foundation宣布了将成立一个新的委员会,名为“国际可持续性准则理事会”(International Sustainability Standards Board,ISSB)[16] ,专门负责制定与ESG事项相关的企业信息披露准则。ISSB的成立,可以说标志着ESG这一领域在企业信息披露的规则制定与监管落实方面迈出了关键一步。

ISSB一成立,就立刻投入了实质性工作当中。仅仅在成立几个月之后的2022年3月,ISSB就发布了代号为“IFRS S1”的《可持续性相关财务信息披露一般准则》(<General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information>)的征求意见稿[17] ,对企业ESG相关事项的披露与报告规则进行了细致的阐述。根据IFRS Foundation公布的工作计划[18] ,征求意见的流程已经与2022年7月完成,ISSB正在根据搜集到的意见对征求意见稿进行改进,预计将在2023年第二季度末(也就是未来几个月)发布正式的“IFRS S1”可持续性披露准则。

通过分析以上这些信息,我们不难发现,ESG理念的落实原本需要投资机构、银行、会计准则这三方面共同努力。但是,眼下这一理想的三足鼎立的格局尚未形成,而其中最明显的短板正是出在会计准则这一环当中。随着ISSB的工作不断推进,ESG缺乏实操规则的这一“跛脚”问题将逐渐得到解决,ESG这个领域对专业人士的需求也将快速增加。这或许可以解释,为何在近两年,许多高校都开设了ESG相关的硕士项目。


04

学术界跟进产业界:

ESG相关硕士项目概览


通过上面的分析,我们了解了ESG这一概念从理念到落实,需要经历一个漫长的、多方共同努力的过程。而眼下的这几年,恰是这项事业逐渐进入“深水区”的过程。因此,全球范围内的许多高校都抓住了这个时间,纷纷开设了与ESG领域相关的硕士项目。接下来,我们对其中的一些项目进行简要梳理,并利用上面的分析来审视这些项目的理论视角与核心关怀,同时给出相应的申请建议。


1. UCL相关项目

UCL一贯致力于探索新领域、新事业的开发与推动,在ESG这个问题上也不例外。在今年1月底,UCL大名鼎鼎的The Bartlett School of Sustainable Construction(即俗称的“巴院”)宣布成立了一个新的研究中心The Centre for Sustainable Governance and Law in the Built Environment[19] ,专门开展城市建设领域内ESG相关事项的研究,可以说是跟上了时代潮流。

但是我们并不能就此认为UCL是初次涉足ESG这一领域。事实上,在巴院内就有一个名叫Business and Sustainability MSc[20] (商业与可持续性硕士)的项目,与ESG的理念高度契合。这个项目在背景要求方面包容性较强,既接受本科应届毕业生,也欢迎有工作经验的业内人士入读。

根据UCL所提供的说明,这个项目旨在帮助管理者同时应对三大挑战:经济繁荣(economic prosperity)、环境保全(environmental integrity)以及社会公正(social justice)。如果我们用上述的理论视角来审视这个项目,不难看出,这样一种“多重挑战”的表述其实与我们之前探讨的从“stockholder”到“stakeholder”的思维转变是不谋而合的。

除了这个项目以外,UCL工程学院(Civil, Environmental and Geomatic Engineering,CEGE)下辖的金融与科技研究所(Institute of Finance & Technology)在今年也新开设了一个与ESG有关的项目,名为Responsible Finance and Alternative Assets MSc[21] (负责任金融与非传统资产硕士)。有了上面的知识铺垫,相信同学们不难发现,这个项目中的“responsible”一词正是脱胎于联合国早在十余年前就提出的“负责任投资原则”(Principles for Responsible Investment,PRI)。

另外,我们也能够容易地理解UCL这两个项目的差异:前者(Business and Sustainability MSc)采取了资金需求方(即企业)的视角,后者(Responsible Finance and Alternative Assets MSc)采取的则是资金供给方(即投资机构、银行等)的视角。两个项目站在不同金融主体的角度,分别对ESG议题展开探讨,并探寻相应的解决办法。同学们如果对这一区别尚有疑问,可以回看上一个部分的内容。


2. Edinburgh相关项目

当然,并非所有与ESG相关的硕士项目都同时关注E、S和G这三个领域。比如,爱丁堡大学的两个项目就更加侧重于E(即环境问题)这一方面。这两个项目由于名称有些模糊不清,容易造成理解上的误会,因此也值得我们在这里稍作说明。

首先,爱丁堡大学的地球科学学院开设了Carbon Management MSc[22] (碳管理硕士)。这个项目关注“气候变化”这个现象本身,通过讲授经济学、生态学、社会学等各个相关学科的理论来探讨如何应对气候变化并实现低碳经济。由于这个项目本身具有极强的跨学科性,它在招生时同样展现出了很强的包容性,对申请者的专业背景几乎没有任何限制——因此,这个项目可以接受商科背景的同学申请,毕业之后也可以进入商科相关的领域工作。这也解释了为何我们认为这个项目也与ESG有关,并应当被纳入到本文的讨论当中。

但这个项目容易被人忽视并造成误解的地方在于,它是由地球科学学院(School of GeoSciences)开设的,而非商学院。这一事实决定了这个项目的课程体系中包含了大量生态学课程,系统性地讨论海洋环境、森林资源、水循环、土壤改良以及食物系统等种种我们在生物学课本里才会出现的概念。这是有意申请此项目的同学们必须充分了解的,如果带着误解入读,恐怕到时候要大呼“与实物不符”了。

这样的课程设置就暗示我们,项目名中的“Management”所指的并不(完全)是我们通常所熟知的“商业管理”,而是还包括了“环境管理”、“政策管理”等其他的面向。这也解释了为何这个项目的毕业生除了能够去往管理与管理咨询这些商科领域的岗位之外,还能够进入公部门开展环境政策相关的工作。这与许多纯粹由商学院开设的、基于管理学视角的ESG项目是有本质区别的。有趣的是,这个项目的负责人们显然也意识到了这一点,因此贴心地在项目页面上做了如下的说明:


这里所提到的Climate Change Finance and Investment MSc[23] (CCFI,气候变化金融与投资硕士),正是由爱丁堡大学商学院开设的、并常常与上面介绍的Carbon Management MSc被混为一谈的项目(从上面图片里的说明,我们不难推断出爱丁堡大学一定接到过许多把两者混淆起来的申请)。

其实要区分两者并不困难:CCFI本质上是一个金融学领域的项目,只适合对金融行业熟悉并且毕业后也希望进入金融行业的同学来申请。如果要对标上面提到的UCL相关项目的话,爱大的CCFI更接近UCL的Responsible Finance and Alternative Assets MSc,两者往往是可以同时申请的——因为这两个项目都是站在资金供给方(即投资机构、银行等)的视角来考虑问题的。相信以上这些说明,能对同学们甄别项目的理论内核之差异有所启发。


05

小议:ESG是个适合捡漏的“水”领域吗?


当然,以上我们所介绍的四个项目只是ESG相关领域的冰山一角。我们在此所能提供的只是分析和认识这些项目的一般思维方法,其具体内容则由于篇幅所限无法一一涉及。但在本文的最后,我们有必要对ESG这个领域以及申请相关硕士项目的意义做一定的探讨。

首先,我们之所以专门写一篇长文来介绍ESG相关的项目,主要是基于这样的观察:许多同学在选择硕士项目的过程中,将ESG相关的项目与其他许多与商科领域有一定关系的项目笼统地归为一类,并美其名曰“泛商科”;并且这些同学往往也会认为,这些所谓的“泛商科”项目缺乏学术严谨性,因此适合“捡漏”。

但经过我们上面的分析,相信许多同学已经能够意识到,以上这些说法其实是站不住脚的。ESG虽然是一个年轻的领域,但其在几十年的酝酿发展过程中,已经初步形成了自己的研究范式并确定了自己关注的经验问题——这是不可能与其他学科领域混为一谈的。各位同学不妨试想,就连爱丁堡大学内的两个ESG相关项目都认为自己有必要向申请者说明彼此的区别,更何况是ESG与其他的所谓“泛商科”项目呢?

但同学们可能又会产生新的疑问:我们上面提到的ESG相关项目,都表现出了很强的包容性,不但不限制专业背景,甚至对学业成绩的要求也偏低,这难道不足以说明ESG是个不严肃的、适合捡漏的“水”领域?

我们认为,答案依然是否定的。其实,在有了本文介绍的背景知识铺垫后,这一点其实不难理解:ESG目前是一个正在步入发展深水区的年轻领域,因此需要群策群力,需要来自各行各业的参与者从不同角度出谋划策;而学业成绩要求偏低,则是因为ESG相关实践需要大量经验丰富的业界人士参与(一般来说与项目相关的工作经历可以弥补学业成绩不达标的劣势)

以上的任何一点,都无法从逻辑上推导出ESG是一个“水”领域。恰恰相反,我们认为,在未来的数年内,随着ESG这一领域逐渐发展完善,相关项目对申请者的要求一定会水涨船高,最终与其他领域将不再有显著区别。

我们在探讨UCL的全球繁荣硕士(MSc Global Prosperity)时就已经指出,任何的“水”项目或“水”领域的看法,不但不利于自己的申请,更无益于自己真正从项目中学到真知灼见;而诸如“泛商科”这类看似专业的行话(jargon),实际上不啻在给自己的思维“添堵”。

一旦我们困在这些似是而非的语汇当中,所做的事情将可能是缺乏逻辑、甚至自相矛盾的,留学申请也不例外。

摆渡学人所倡导的理念与此类论调有着显著的差异。通过本文的介绍,不难看出,我们更倾向于从留学申请的目的出发,接触到相应的硕士项目开设,再刨根问底找出学术理论的谱系理解到ESG社会实践萌发的源流,并再以此来理解地方议题(文首提到的广州的碳排放权交易平台)如何跟进全球潮流。

用这样的思维来铺开一个更大的学科进路与社会发展互动的全景,不是更能让我们清晰地理解这个世界吗?教育从来就不是目的本身,它是我们认知世界的一种手段罢了。也只有用这种逻辑去理解留学申请过程的种种,我们才能更理解自身所处以及将来所能处于这个世界的何种位置。(见公号上辈是hr:招ESG十万人)

这也正是本文不惜用万字来梳理ESG这一领域的发展脉络及其内在逻辑的原因所在,希望同学们从中有所收获。


Reference



[1] "弗里德曼主义”(Friedman doctrine)

https://en.wikipedia.org/wiki/Friedman_doctrine


[2] <California Management Review>

https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/60970528/Stock_and_stakeholders_a_new_perspective_on_corporate_governance20191021-21749-zdd6gz-libre.pdf?1571663027=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3DStockholders_and_Stakeholders_A_New_Pers.pdf&Expires=1680781773&Signature=FDxtcVtqE~2zI0JKVp9QprpcFTZxL4lcxK8MPEoCszifTJ0cbNQ9HRxPPDJPtorEbFjOcm30DBtH-DBwqtmiQ0c4jtWil7HuPgyPg4odsDBOJELtam6nLVoZ2LPNvd3v4Q0eh8iq5OewnKw1k0SLPbcyIylEjGEZxYCvSlvAMZcc7tAm2fgIcLAomGbKerLX4r6N47h8XUAqrWsA-jWam-XW5SPQi7B2ykv6LGHBPQr~ppLWCpsZZV3OywFUdOGLLpD4E39xmS34fJx~fh2aChTI~ln73DQDEdOBLICwVfdOgOUJY9GbX1eTjDrmmm0zkCcHOA3lSTdVIxzS1j0GgQ__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA


[3] 里昂·苏利文(Leon Sullivan)个人介绍页面 https://en.wikipedia.org/wiki/Leon_Sullivan


[4] “苏利文原则”(Sullivan principles)

https://en.wikipedia.org/wiki/Sullivan_principles


[5] <Who Cares Wins>

https://www.unepfi.org/fileadmin/events/2004/stocks/who_cares_wins_global_compact_2004.pdf


[6] <UN Global Compact>

https://unglobalcompact.org/


[7] “负责任投资原则” Principles for Responsible Investment,PRI

https://www.unpri.org/


[8] PRI六项原则具体细则

https://www.unpri.org/about-us/what-are-the-principles-for-responsible-investment


[9] Equator Principles 第四版

https://equator-principles.com/app/uploads/The-Equator-Principles_EP4_July2020.pdf


[10] Equators Principles 成员列表

https://equator-principles.com/members-reporting/


[11] <Harvard Business Review> 原文

https://hbr.org/2021/03/an-esg-reckoning-is-coming


[12] <Financial Times> 原文

https://www.ft.com/content/ec02fd5d-e8bd-45bd-b015-a5799ae820cf


[13] “greenwashing”例子

https://www.usatoday.com/story/opinion/2021/03/16/wall-street-esg-sustainable-investing-greenwashing-column/6948923002/


[14] IFRS官方网站

https://www.ifrs.org/about-us/who-we-are/


[15] COP26 News

https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2021/11/ifrs-foundation-announces-issb-consolidation-with-cdsb-vrf-publication-of-prototypes/


[16] ISSB官方网站

https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/


[17] 征求意见稿原文

https://www.ifrs.org/content/dam/ifrs/project/general-sustainability-related-disclosures/exposure-draft-ifrs-s1-general-requirements-for-disclosure-of-sustainability-related-financial-information.pdf


[18] IFRS Foundation 工作计划

https://www.ifrs.org/projects/work-plan/general-sustainability-related-disclosures/


[19] 相关新闻链接

https://www.ucl.ac.uk/bartlett/construction/news/2023/feb/bssc-launches-centre-sustainable-governance-and-law-built-environment


[20] Business and Sustainability MSc 项目页面

https://www.ucl.ac.uk/prospective-students/graduate/taught-degrees/business-and-sustainability-msc


[21] Responsible Finance and Alternative Assets MSc 项目页面

https://www.ucl.ac.uk/prospective-students/graduate/taught-degrees/responsible-finance-and-alternative-assets-msc


[22] Carbon Management MSc 项目页面

https://www.ed.ac.uk/studying/postgraduate/degrees/index.php?r=site/view&edition=2023&id=412


[23]Climate Change Finance and Investment MSc 项目页面

https://www.ed.ac.uk/studying/postgraduate/degrees/index.php?r=site/view&edition=2023&id=671



【END】


统筹| 摆渡学人留学经管学部

文字|  Eddy

排版| Hunter  审发| Kingsley

图片| 学校官网、其他网络来源

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最后编辑于:2023/6/19 拔丝英语网

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